Estrategia Empresarial

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Apoyamos en la definición de la estrategia empresarial, traduciendo la visión, idea o sueño del empresario en acciones, objetivos y estrategias.  De esto, buscamos obtener, definir, o mejorar:

• Misión
• Visión
• Objetivos
• Declaraciones / Credo
• Giro del negocio

Te ayudamos con establecer Key Performance Indicators (KPIs) relevantes para tu negocio. Nos enfocamos en el giro del negocio, lo relevante o aquello que genera valor. Mediciones adicionales se pueden establecer, pero preferimos no rellenarlos de indicadores que no significan nada o se vuelven tediosos y se abandonan.

De igual forma, dejamos claro el motivo de selección de KPIs y cómo estos aportan a la estrategia empresarial.

Revisamos la estructura de la empresa, o de un área; levantamos cargos y funciones, herramientas y medios de trabajo. Buscamos optimizar funciones, reducir redundancias y eliminar fnciones no relevantes.

De igual forma, se evalúa la estructura, su tamaño, capacidad de crecimiento o necesidades, y, si se desea, las bandas salariales asociadas a los cargos. 

Desarrollamos las políticas, reglamentos, códigos, lineamientos, o documentos que sean necesarios para la organización, en base a las necesidades, falencias, cambios realizados.

Trabajamos en la base, o punto de partida, para presentarnos a una auditoría ISO 9001 de forma satisfactoria.